2026年6月11日上午，成都高新医学会秘书处组织召开2026年第六次党政联席会。会议由学会党支部书记主持，学会监事会监事、秘书处全体员工参会。会议集中听取并审议各部门2026年5月工作总结及6月工作计划，审议八项议题，统筹部署阶段性重点工作。

会上，学会党支部副书记带领学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》第六部分及《政绩观生动实践 — 浙江篇》。会议结合学会工作，明确落实要求：紧扣“完善政绩考核体系、用好考核指挥棒”，以担当、作为、履职为评价标尺；借鉴浙江“千万工程”“八八战略”经验，优化日常与分类考核体系；强化考核结果刚性运用，奖优罚劣、纠治形式主义、官僚主义，激发员工工作活力，推动学会工作务实提质。

学会监事会监事全程列席本次会议，对会议开展情况予以肯定，认为本次会议流程严谨规范、各部门总结务实、工作部署贴合实际，议题充实全面、决策科学合规。监事会提出工作要求，希望全体员工进一步压实岗位职责、严守合规运营底线，统筹抓实组织建设、学术品牌打造、内部规范管理等重点工作，持续夯实发展根基，推动学会各项工作平稳有序、稳步提质发展。

随后，秘书处领导针对各部门5月份工作完成情况逐一进行精准点评，肯定工作成效、指出薄弱环节，并结合学会年度发展规划，对下一阶段重点工作作出全面部署、提出明确要求。

一是聚焦年度目标，深耕主业提质增效。紧扣学会年度发展核心任务，持续做精做实会员服务、项目运营、款项结算等基础性重点工作。深耕学术交流主业，持续厚植学会品牌优势，着力培育打造专属学术品牌IP，积极探索“会议+会展”融合发展新模式。深耕科研成果转化领域，持续深化对外交流与战略合作，全方位拓宽发展路径、激活学会内部发展动力，助推学会高质量可持续发展。

二是严守合规底线，深化内部治理建设。始终坚守合规经营底线，严格落实合规、财务专项管控要求，全面规范单据管理、合同审查、流程审批等全环节工作，持续健全内控管理体系。推动行政后勤人员下沉业务一线，立足实际工作场景优化管理制度、精简工作流程、提升精细化管理效能。从严从实抓实党建引领、队伍建设、日常管控等工作，全面筑牢内部运营管理根基，保障学会各项工作规范、高效、有序运转。

三是稳妥推进迁址工作，保障工作平稳衔接。严格对照既定时间节点和标准化搬迁流程，统筹推进办公场所迁址各项工作。扎实做好设备迁移、网络调试、党组织关系转接、后勤保障等配套工作，全力扫清搬迁工作障碍。高标准规划打造全新办公区域，着力建设绿色环保、功能齐全、便捷高效的现代化办公环境。科学统筹搬迁任务与日常业务推进，做到搬迁、工作两手抓、两不误，确保各项工作平稳过渡、无缝衔接、正常运转。